Zeitmanagement Selbstorganisation in Dresden

Zeitmanagement Seminar Führungskräftein Dresden

In diesem Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte erlernen Sie Methoden zur effizienten Aufgabenplanung und Terminsteuerung für Ihren Verantwortungsbereich.

Darüber hinaus vermittelt dieses spezielle Führungskräfteseminar Ihnen zudem Wissen, wie Sie die Aufgabensteuerung mit Ihrer Selbstorganisation und eigenen Zeitplanung nachhaltig verknüpfen.

Seminar-Details

Nächsten Termine

02.06 / 03.06.2026 Dresden 1.380,40 €

12.08 / 13.08.2026 Dresden 1.380,40 €

06.10 / 07.10.2026 Dresden 1.380,40 €

08.12 / 09.12.2026 Dresden 1.380,40 €

Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Lernziele

Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
Zeitfresser erkennen und lösen
Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
Die Zeit regeln
Zeitsparende Strukturen schaffen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Lena Neumann

Ich bin sehr dankbar, dass ich eine Fortbildung bei Kompakt Training besuchen durfte. Die Coachin Mara ist wirklich sehr professionell und führt die Seminare mit einer …

Arseniy Buschmann

Ein sehr bereicherndes und praxisnahes Seminar. Die beiden Tage waren hervorragend strukturiert und wurden mit spürbarer Leidenschaft und hoher Kompetenz geleitet. Man merkt sofort …

Michael Lantz

Das Seminar war eine tolle Erfahrung, die meine Erwartungen übertroffen hat. Besonders hervorzuheben ist, wie individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen wurde. …

42 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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