Konkretes Wissen in kompakter Form

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Personalführungs Seminare in Dresden Online

Unsere Personalführungs Seminare bieten konkretes Praxiswissen für den Management Alltag. Übergreifende Lernziele der Führungstrainings sind:

  • Fachwissen Personalwesen anwenden können
  • Bewerbungsgespräche meistern
  • effektives Onboarding neuer Mitarbeiter
  • Disziplinarische Mitarbetiergespräche führen
  • Kündigungen im Griff haben
Bewerbungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber
Bewerbungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber:
Alles im Griff: Fragetechniken, Interviewleitfaden und Bewerbergespräch

Sie führen in Ihrem Unternehmen Bewerbergespräche und stellen sich die Frage, wie erfahre ich das Wichtige und Richtige, um für eine anstehende Personalauswahl Grundlagen zu schaffen?
Dieses interaktive Interview-Training bietet Ihnen in kompakter Form alles Notwendige um Bewerbergespräche erfolgreich zu führen und bewerten zu können.

Sie lernen, die Kompetenzen und die Persönlichkeit von Bewerbern mit einem Interviewleitfaden und den richtigen Fragestrategien zu erfassen und die Eignung der Kandidaten festzustellen.

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Kündigungsgespräche richtig führen
Kündigungsgespräche richtig führen:
Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern

Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.

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Onboarding Seminar
Onboarding Seminar:
Effektive und effiziente Einarbeitung von neuen Mitarbeiter*innen

Das interaktive Training hilft Ihnen die Probezeit gemeinsam mit neuen Mitarbeitern zu meistern. Nach dem Seminar können Sie neue Mitarbeiter leichter in das Team und die Firma integrieren. Sie wissen nach dem Seminar, wie Sie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter starten und welche Prioritäten Sie setzen. Sie haben außerdem einen Plan für die gesamte Einarbeitungszeit entwickelt.  Ihre neuen Mitarbeiter sind dadurch schnell einsetzbar und von Beginn an motiviert.
Außerdem können Sie nach dem Seminar den gesamten Dialogprozess  innerhalb des Onboardingprozesses gestalten und wissen zu jeder Zeit was zu tun ist.

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Weitere relevante Themen:
Zeitmanagement Seminar Tageskurs
Zeitmanagement Seminar Tageskurs:
Prioritäten setzen, Selbstmanagement und Büroorganisation im Griff

Dieses Zeitmanagement Seminar liefert Ihnen einen Überblick über die Methoden der Terminplanung und der effektiven Priorisierung durch ABC-Analyse, Eisenhower-Prinzip und Pareto-Prinzip.

In diesem Zeitmanagement Seminar lernen Sie, mit Ihren Aufgaben zurechtzukommen, die E-Mail Flut zu meistern und sich selbst besser zu organisieren, um Ihre Ziele termingerecht zu erreichen.

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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern:
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen

Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre wirkungsvolle und zielgerichtete Führungskommunikation. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.

In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Kommunikationspsychologie und können diese durch konkrete Praxistipps und Leitfäden in der Praxis nutzen. Sie trainieren die klare Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen und wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern.

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Führung im Projektmanagement
Führung im Projektmanagement:
Effektives Management der Projekte im Unternehmen

Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

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Zeitmanagement für Führungskräfte
Zeitmanagement für Führungskräfte:
Eigene Zeitplanung meistern und Aufgabenplanung im Team koordinieren

In diesem Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte erlernen Sie Methoden zur effizienten Aufgabenplanung und Terminsteuerung für Ihren Verantwortungsbereich.

Darüber hinaus vermittelt dieses spezielle Führungskräfteseminar Ihnen zudem Wissen, wie Sie die Aufgabensteuerung mit Ihrer Selbstorganisation und eigenen Zeitplanung nachhaltig verknüpfen.

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Moderationstraining Großgruppen Moderation
Moderationstraining Großgruppen Moderation:
Als Moderator von Events, Tagungen und Kongressen erfolgreich Regie führen

Dieses Moderatoren-Seminar richtet sich an all jene, die vor der Aufgabe stehen ein Symposium, einen Kongress, ein Firmen-Event, oder eine Tagung  als Moderator erfolgreich zu leiten.

Dieses Moderationstraining bietet dabei Praxiswissen, wie Sie in großen Gremien eine interaktive Veranstaltung gestalten, dabei Platz für Dialog bieten, den roten Faden nie aus der Hand geben und dabei immer die Zeitplanung im Griff behalten. Dieses praxisorientierte Seminar bietet Ihnen das ideale Grundlagenwissen, um Tagungs- & Veranstaltungs- Moderator zu werden.

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Führungskräftetraining Grundlagen
Führungskräftetraining Grundlagen:
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle

Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen den idealen Überblick über Ihre Aufgaben, Rolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Im Grundlagen Seminar „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ lernen Sie, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln, die richtigen Führungswerkzeuge zu nutzen sowie Mitarbeiter situativ zu führen und zu motivieren. 

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