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Führung Leadership in Dresden

Führungskräftetraining GrundlagenFührung begreifen, Rolle finden, Aufgaben kennen. • in Dresden

Im Führungskräftetraining Grundlagen lernen angehende und neue Führungskräfte, was Führung im Arbeitsalltag bedeutet und wie sie ihre Rolle sicherer ausfüllen. Im Mittelpunkt stehen der Rollenwechsel, zentrale Führungsaufgaben und die Frage, wie Orientierung, Verantwortung und Verbindlichkeit entstehen.

Die Teilnehmenden klären ihr Führungsverständnis, lernen erste Aufgaben wie Ziele setzen, delegieren, motivieren und Arbeitsfortschritt begleiten. Ergänzend trainieren sie Grundlagen der Führungskommunikation: klar formulieren, aktiv zuhören, Feedback geben und schwierige Situationen angemessen ansprechen.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Arbeitsformat

Praxisnahes Grundlagentraining für angehende und neue Führungskräfte. Kurze Trainerimpulse, strukturierter Erfahrungsaustausch und konkrete Übungssequenzen helfen, die eigene Führungsrolle zu klären und erste Führungsaufgaben sicherer zu übernehmen.

Die Teilnehmenden arbeiten an typischen Situationen aus dem Führungsalltag: Aufgaben klären, Erwartungen formulieren, Mitarbeitende anleiten, Feedback geben und Gespräche verbindlich führen. Leitfäden und Transferhilfen unterstützen die Umsetzung in die eigene Praxis.

Lernziele

  • Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
  • Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
  • Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
  • Führen mit Zielen, Prioritäten und im Dialog
  • Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Inhalte

  1. Führung verstehen: Auftrag, Verantwortung und Wirkung von Führung
  2. Das eigene Führungsverhalten reflektieren
  3. Die eigene Führungsrolle klären: Rolle, Haltung und Erwartungen
  4. Führungsverantwortung und Führungsaufgaben
  5. Führungsstil: Mitarbeiter führen und motivieren
  6. Delegation und Reifegrad
  7. Mitarbeiter motivieren und Leistung ermöglichen
  8. Hilfreiche Führungswerkzeuge für den Aufgabenbereich
  9. Mitarbeiter und Feedback-Gespräche
  10. Praxistransfer sichern: erste persönliche Führungsstrategie für den Alltag entwickeln

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar gibt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit über ihre Führungsrolle, ihren Führungsstil und die zentralen Werkzeuge, mit denen Führung im Alltag wirksam wird.

Sie lernen, Aufgaben und Ziele klarer zu vermitteln, Mitarbeitende sicherer anzuleiten, situativ zu führen und typische Führungsdialoge wie Feedback- und Kritikgespräche bewusster zu gestalten. So entsteht mehr Sicherheit, Präsenz und Struktur für den Einstieg in die Führungsverantwortung.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Eve Chao

Sehr empfehlenswerte Schulung zum Thema Konfliktmanagement Die Schulung zum Konfliktmanagement war äußerst lehrreich und praxisnah. Besonders gut gefallen hat mir die Kombination …

Lara Bischoff

Habe beim Konfliktmanagement Seminar bei Johannes Pollmeier teilgenommen. Ich kann es nur weiter empfehlen! Die Inhalte wurden auf die Wünsche der Teilnehmenden angepasst und Herr …

Sebastian Altemüller

Tolles Seminar zum Onboarding. Obwohl Online, hat es sich wie Offline angefühlt. Ich habe wirklich etwas mitnehmen können.
661 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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