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HR-Wissen Personalgespräche in Dresden

Kündigungsgespräche richtig führenKündigungen klar aussprechen, Gespräche gut vorbereiten und Trennungsprozesse verbindlich führen • in Dresden

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch das Kündigungsgespräch aus Sicht von Führungskraft und HR. Im Mittelpunkt steht die klare Botschaft: Eine Kündigung wird nicht besser, wenn man um sie herumredet. Deshalb beginnt das Seminar mit der Gesprächsvorbereitung: Was ist entschieden, welche Informationen liegen vor, wer nimmt teil, welche Rolle übernehmen Führungskraft und Personalbereich und wie wird der Gesprächsrahmen professionell gesetzt?
Danach arbeiten wir am Gespräch selbst. Wir zeigen, wie die Kündigung eindeutig ausgesprochen, knapp begründet und sauber kommuniziert wird – ohne falsche Hoffnungen, lange Rechtfertigungsschleifen oder unnötige Diskussionen. Gleichzeitig geht es um Haltung und Respekt: Der betroffene Mensch soll verstehen, was entschieden wurde, welche nächsten Schritte folgen und welcher geordnete Ausgang möglich ist. Wenn die Entscheidung endgültig ist, muss die Tür aber auch klar geschlossen werden.
Im weiteren Verlauf trainieren wir den Umgang mit …

Seminar-Details

Nächsten Termine

Aktuell sind in diesem Monat und dieser Stadt keine Termine für dieses Thema geplant. Wählen Sie eine andere Stadt, oder einen anderen Monat. Haben Sie interesse dieses Thema als Inhouse Seminar in Ihrer Firma durchzuführen? Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Schulungsangebot.

Arbeitsformat

Praxisnahes Kompaktseminar für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Kündigungs- und Trennungsgespräche sicher vorbereiten und professionell führen müssen. Der Trainer gibt klare Impulse, Gesprächsleitfäden und Formulierungshilfen für die sichere Gesprächsführung.
Anhand typischer Praxissituationen werden Gesprächsaufbau, Rollenklärung, klare Botschaft, Umgang mit Emotionen und professioneller Abschluss vorbereitet. Eigene Fälle können eingebracht und für den Arbeitsalltag konkret nutzbar gemacht werden.

Lernziele

  • Kündigungsgespräche gut vorbereiten und die eigene Rolle sicher klären
  • Entscheidungen eindeutig, respektvoll und ohne Ausweichen aussprechen
  • Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
  • Gesprächsstruktur, Begründung und nächste Schritte verbindlich steuern
  • Trennungsgespräche sauber abschließen und die Wirkung auf das Team mitdenken

Inhalte

  1. Rollen und Verantwortung im Kündigungsgespräch klären
  2. Gesprächsanlass, Entscheidung und Unterlagen vorbereiten
  3. Rechtliche Leitplanken kennen und sauber vorbereitet auftreten
  4. Gesprächssetting, Zeitpunkt, Beteiligte und Ablauf planen
  5. Die Kündigungsentscheidung klar und respektvoll aussprechen
  6. Begründungen sachlich, knapp und nicht eskalierend formulieren
  7. Ruhig bleiben, zuhören und das Gespräch sicher führen
  8. Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
  9. Diskussionen, Rechtfertigungen und falsche Zusagen vermeiden
  10. Nächste Schritte, Unterlagen und Zuständigkeiten klären
  11. Betroffenen Orientierung geben und Würde im Prozess sichern
  12. Wirkung auf das verbleibende Team und die Zusammenarbeit mitdenken

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Kündigungs- und Trennungsgespräche – von der Vorbereitung über die klare Botschaft bis zum professionellen Abschluss. Das Seminar hilft Ihnen, die eigene Rolle zu klären, Gesprächsstruktur zu entwickeln und die Entscheidung respektvoll, eindeutig und ohne Ausweichen auszusprechen.

Sie lernen, Emotionen, Einwände oder Schweigen aufzunehmen, ohne das Gespräch aus der Hand zu geben. Dazu gehören sachliche Begründungen, klare nächste Schritte, saubere Zuständigkeiten und der Blick auf die Wirkung im verbleibenden Team.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Marion Sprakties

Trainer: sympathisch, äusserst kompetent, zugewandt und freundlich, Teilnehmergruppe: kleine TN Zahl, homogene und gut gemischte Gruppe > man lernt auch durch den Austausch in der …

Ilbay Recep

Sehr hilfreich und spannend nicht nur zu hören mit denken zur wort kommen und eigene Schwächen finden. Danke nochmals Ein perfektes Team...

Moritz Sanne

Eine hervorragende Schulung für Führungskräftige, die den Umgang mit KollegInnen und MitarbeiterInnen grundsätzlich besprechen und an ihren Fallbeispielen die Werkzeuge anwenden …

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teilnehmerzentriert im Dialog

konkretes Feedback & Reflexion

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

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